В связи с последними событиями мои коллеги все больше и больше теряют азарт к предвыборной борьбе. Позвольте, понятие борьбы на выборах уже давно потеряло свою актуальность и законодателем новой моды был Путин. Плохо это или хорошо, что нет борьбы, что все известно заранее? На мой взгляд, не так уж и плохо.

   90е приучили нас к внезапным решениям, резким поворотам истории, нестабильной политике. Медведева пророчили на президентское кресло как минимум год , но до последнего оставалось ощущение, что не так все просто, что нам еще устроят сюрпризы. Да, привычка. Но политика это не игра в прятки, это шахматы, где можно заранее предугадать следующий шаг. И зачем Путину быть неожиданным и шокировать мировое сообщество непредсказуемостью. Возможно, теперь к нам польются рекой иностранный инвестиции, доселе так боявшиеся непредсказуемых русских, мерещащихся им в образе медведей.

   Сегодня занимались курьерской рассылкой подарков клиентам. Мы обратились в курьерскую службу, потому что понимали, что разбросать порядка 800 пакетов своими силами нам не удастся даже к 8 марта. В силу того, что перед Новым годом нужно делать всем и все сразу, вопросом курьерской службы занимались тоже все, что обычно не свойственно нам.

   Картина дня: Бухгалтер требует счет  и договор с “синей печатью”, мы звоним в службу все по очереди, потому что ни у кого нет времени заниматься только этим, а курьерская служба или забывает это сделать или так же бегает в суматохе, потому что некому сесть и отдельно заняться нами. Из-за всего этого происходит торможение процесса и перекладывание обязанностей: секретарь дает генеральному директору задание позвонить в службу и выяснить, когда они приедут, генеральный директор дает задание бухгалтеру еще раз перечитать договор и подписать, главный бухгалтер бьется в истерике, потому что надо закрывать месяц, а мы тут с какими-то рассылками.

   И все это называется - предновогодний дурдом!

В России состоялись выборы в ГД, в информационном сообществе только-только угасают очаги дебатов и обсуждений, пришло время подводить итоги.

Ситуация в России за последнее время изменилась и в основном на международной поляне. Все говорят о России, как государстве международного влияния. Но мало, кто заинтересован в дальнейшем существовании России, как национально-культурного государства. США создали финансовую систему, в нормальном сущетствовании которой заинтересован весь мир. Европа завладела научным и культурным миром, стала ее центром. Китай преращается в мировую мастерскую. А зачем нужна Россия? Нам твердят о том, что мы прийдем, мы достигнем, мы добъемся, мы станем…продолжать можно бесконечно, а ЧЕГО? На внешнем рынке мы скорее другая сторона американской медали, нежели чем что-то другое, мы  лишь противовес американизму. Пока четко сформулированной идеи развития ни на внешнем, ни на внутреннем рынке не существует.

Затягивание такой ситуации может привести к значительным историческим событиям. Возможно, это уже другая истории, берущая сове начало в марте 2008 года.

   Вчера была на встрече Клуба ораторов у Радислава Гандапаса. В качестве гостьи и эксперта была приглашена Елена Русская - один из ведущих в России имиджмейкеров, консультант по публичному поведению, основатель и руководитель группы консультантов “Русская Школа Имиджа”, консультант Михаила Горбачева.

   Когда к нам на Клуб приходил Радислав, я задала ему вопрос, а хорошо или плохо, когда вид и речь человека расходятся в представлениях? На что Радислав ответил, что такое бывает   Елена Русская олицетворила мой вопрос. С виду миловидная женщина, обаятельного возраста весь вечер держала аудиторию под чувством “страха” и “шока”. Я и раньше встречала таких людей, которые умели грамотно и не пошло выругаться, так что им это прощалось. Но с каким умением и профессионализмом делала это Елена, мне еще не доводилось такое видеть и слышать. За полтора часа она заставила аудиторию испытывать головокружение и вместе с тем невероятное желание говорить с ней лично, заразиться ее энергетикой.

   С встречи я ушла обесточенная, но приняла твердое решение пригласить Елену на встречу нашего Клуба. Посмотрим, что из этого выйдет.

   Удивительно насколько все имеет цикличность своего развития. Первая реклама появилась на столбах и досках объявлений. Сегодня в эпоху много миллиардных рекламных бюджетов такие методы тоже приемлемы. Уже не первый год замечаю стойкость одного рекламного слогана на столбах и заборах всех районов города Москвы (нет, это не то, что вы подумали). Если вы наблюдательны, то и вам приходилось видеть “тамада. баянист. тел……” на уличных бесплатных носителях. Удивительны масштабы такого проекта и устойчивость нанесения. Ведь это надо было объехать весь город и на всем, что будет стоять еще не один год разместить краской свое рекламное обращение. Интересно, насколько эффективна такая реклама.

    А вот эффективность рекламы, которую можно обозреть только с высоты птичьего полета уже оценили. Предприниматель и основатель компании Ad-Air Пол Дженкинс один из первых решил насытить рекламными посланиями земной ландшафт. “The Face of Future” - такая надпись начертана на расположенном рядом с дубайским аэропортом рекламном баннере Ad-Air. Он занимает площадь 20 тыс. кв. м. и по подсчетам за год такое сообщение увидят 14 млн. человек. Благодаря Дженкинсу  миллионы пассажиров получат рекламный месседж в тот самый момент, когда их самолет будет опускаться или подниматься в воздух. Никто, естественно, не сомневается в перспективности таких начинаний. При чем позвольте напомнить, что нанесение изображений было зафиксировано еще во времена древней цивилизации (загадка перуанской пустыни Наска).

   А теперь все сели и напрягли мозги, что же было еще в древние времена, что может вернуться к нам из прошлого, как метод рекламных посланий.

   2 ноября 2007 года состоялась очередная, седьмая по счету встреча PRavil’ного Клуба PR-специалистов, посвященная печатным коммуникациям. Тема была выбрана не случайно. Согласно мнению большинства участников Клуба, издание и публикация книг, статей, а также размещение частных мнений в Интернете на сегодняшний день считается достаточно актуальным и в то же время неоднозначно принимаемым инструментом public relations.

Вместе с экспертом Клуба Любовью Ерохиной-Кандалинцевой участники встречи попытались найти альтернативы печатным фолиантам, подвергли сомнению эффективность этого инструмента, рассмотрели позитивные и негативные стороны издания книг, обсудили, может ли книга или публикации манипулировать общественным сознанием.

    (далее…)

   Все мы хорошо помним песню “С чего начинается Родина?”. Вариантов было много: и картинки в букваре, и друзья-товарищи, и песни мамы. А я в последнее время все чаще задумываюсь над тем, с чего ж начинается PR.

   Когда реализуешь любой проект, начинаешь с выяснения задач, целевой аудитории, подбора целевых СМИ и так далее, думаю, что это все известно. Но вот когда я иду на встречу к партнерам или клиентам непосредственно к ним в офис, я пою эту песню. Ухабистые дороги, закоулки и отсутствие номером и улиц дома заставляет трепетно выражаться нецензурщиной. А если я клиент? С каким настроением я приду к вам, что я буду думать о вас, пока вы мило улыбаетесь мне в надежде понравится, не подозревая, что это уже безнадежно.

   А секретари и ответ на телефонные звонки?  “Наш звонок очень важен для нас. Оставайтесь на линии, наш менеджер ответит вам”. И полчаса мелодии, которая с брезгливостью потом звенит у тебя в голове еще три дня. Кстати, с помощью таких call-центров “отребрендингованый” МТС потерял добрую половину своих клиентов, в сервисный центр дозвониться было не возможно.

   Самое главное, что такие, на первый взгляд не относящиеся к пиару вещи, и формируют отношение клиентов к компании, и потом это отношение очень тяжело изменить путем размещения красивых статей о красивой компании даже в самых красивых журналах. Не будьте однобокими, смотрите шире.

   Сегодня остро почувствовала всеобщее засилье китайских товаров на планете. Округ меня эта тема постоянно обсуждалась, но меня она не касалась, пока я не приобрела немудреный инструмент под названием “ЯБЛОКОРЕЗКА”.

Я всегда старалась избегать товаров китайского происхождения, прислушиваясь к мнению о том, что они не высокого качества. Но сегодня, срочно нуждаясь в яблокорезке, я отправилась в магазин и приобрела КИТАЙСКУЮ продукцию, сама о том не догадываясь. Все надписи на упаковке русские, даже стоит знак качества, к которому мы так привыкли в далеком СССР. Ни одного иероглифа, ни одной не понятной буковки, даже, что “сделано в Китае” тоже написано по-русски. Что это? мираж? обман? или русская шутка?

Это, господа, маркетинговая политика!

* прошу прощения за невразумительную фотографию, таковы возможности блога.

   В этот осенний период все стало будто кувырком. То ли осенняя депрессия в борьбе с врожденным трудоголизмом борется, то ли долгое отсутствие нас в стране (почти все лето провели вне ее границ), но встреча Клуба в этот раз была самая необычная, в самом прямом значении.

   Первое с чего началось то самое необычайное - подбор эксперта. Так как тема была обозначена как “Риторика в PR”, а лучшее эксперта, чем Радислав Гандапас и представить было нельзя, то мы в противовес всем внешним слухам и убеждениям решили его пригласить. Удились даже самые бывалые пиарщики и потом долго еще спрашивали, что мы Радиславу наобещали. Официально заявляем: “Ничего не обещали, он сам пришел”.

   Во-вторых, в связи со сменой партнера, Клуб нам пришлось проводить на их территории, а это аж метро Юго-Западная, да еще и день дождливый. Не смотря на всеобщие обещания быть, не сложилось. И вместо обычных 25-30 человек, было необычно пустынно в нашей огромной аудитории. Всего 11.

   В-третьих, мы вышли за стандартные рамки проведения клуба. У нас впервые не было дискуссии. Вот что значит публичная харизма: он вошел и все замолчали. Слушали, слушали, опять слушали. Это было необычно.

   Радислав рассказывал о том, как отсутствие или присутствие навыка говорения может повлиять даже на отношения супругов, как важно возрождать традиции ораторства, как вредно избавляться от волнения и как готовиться к публичному выступлению. Часто я себя ловила на мысли, что в этом лаконично связном монологе, даже не хочется ставить запятую, не то что точку.

   Не смотря на то, что встреча была во всем необычной, засиделись мы все же до предупреждения охраны. Как всегда осталось много несказанного, и решили в новом году повторить нашу “необычную” встречу Клуба.

   Следующая встреча Клуба состоится на первой неделе ноября и, скорее всего, где-то в центре. Ждем от вас предложений по теме встречи.

   Этим летом всем известная пивоваренная компания  наметила масштабную кампанию по раскрутке пива Miller. Я не знаю точного названия кампании, но для себя я решила, что это будет “Город Miller”. Кампания была очень интересной, в ней были запланированы спец.мероприятия плавно переходящие в рекламу.

   Суть ее заключалась в том, что в знойную июльскую жару по городу должны разъезжать чистенькие бетономешалки с символикой Miller. То ли жара не удалась, то ли бетономешалки грязные, но мелькали они, на мой взгляд, не так уж часто. И не будь я информирована о данной акции и уж тем более не моя любознательность, не привлекли бы они никакого внимания.

   Следующим этапом кампании была стадия разгона слухов, в том числе в столь популярном сообществе ЖЖ. Опять же, ничего, тишина.

   И вот, наступила осень… Включая телевизор, просматриваю рекламные блоки. Miller way. Ах, вот оно что! Строили город, город Miller, где все обыденное становится столь же призрачным и гламурным, как те бетономешалки. Этот город - мираж, в сознании тех, кто выбирает Miller way.

   Не знаю, Miller я не пью, но акция мне показалась тоже какой-то призрачной, как мираж посреди жаркого лета. Стоит ли говорить об успехе этой кампании, если производители не достаточно уделили времени или сил, а может внимания разработке четкого плана кампании и правильному распределению средств. А какой был классный креатив.

   P.S. Написав этот пост, я попробовала еще раз поискать что-то об этой кампании. И вот что я нашла. Угадайте где? В контекстной рекламе. Идея отличная, но способ!?